为加速推进宁波建工建乐工程有限公司数字化转型升级,运用数字化技术和思维赋能信息化、精细化、智慧化管理,8月16日下午,公司携手广联达科技股份有限公司在海曙区设计产业园新建工程(CX08-01-03d)召开试点项目工程管控平台实施启动会。公司副总程军波、工程部经理龚建强、公司及项目相关技术人员等近20人参加。
龚建强宣读了此次管控平台试点应用的目标以及策略,并对生产、质量、安全、技术模块负责人进行任命,鼓励各负责人一同协作共进,管理好、服务好项目部业务线条信息化工作。
广联达平台负责人对各模块的应用思路进行简单介绍,明确智慧工地应用过程之中各方职责及任务细则,力争与公司及项目部共同打造出标杆示范效果。
程军波强调,项目试运行全过程要贯彻落实践实“方案落地、职责到人”的原则,对公司和项目负责人做出的正确决策,要不折不扣的贯彻执行,集士港项目为公司精选的优秀项目,该项目试运行是否成功,对企业项企一体化管理的推行有着重大意义,大家要有勇于创冲锋在前的精神,充分利用信息化的新技术、新工具来开拓新的管理思路。
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